Nathalie Calvet

Directrice de l’Ecole de la Banque et du Réseau

Au sein de la direction du déploiement de l’Ecole de la Banque et du Réseau (EBR), le Directeur de Campus est membre du CODIR de l’EBR.

Il est un relais clés auprès de nos clients de la stratégie de l’EBR, des projets à venir, et des résultats des actions menées sur leur territoire.

Il est un acteur clé de la satisfaction des clients territoriaux, en étant un
réel partenaire connu et reconnu des directions opérationnelles clients, à l’écoute de leurs besoins en territoire et en étant force de proposition pour les accompagner dans le développement des compétences des collaborateurs (conseil et expertise)

Les missions : 

• Garantir la satisfaction des clients territoriaux : accompagnement des projets du Plan de Formation (communication sur l’offre, programmation…), étude de la faisabilité des demandes territoriales.

• Garantir la mise en œuvre du plan de formation sur son territoire

• Garantir la qualité et la performance de la mise en œuvre de la formation à travers le management de tous les acteurs de son Campus

• Garantir l’engagement des équipes pour répondre aux attendus des labels, des certifications et plus largement de la démarche qualité qui valorisent l’organisme de formation

• Optimiser la performance économique de son Campus (organisation, moyens, processus…)

Rattachement : Directrice de l’Ecole de La Banque et du Réseau

Équipes rattachées : Ensemble des équipes du Campus à savoir :

Responsable organisation, déploiement et logistique (RODL)
Responsable Territorial Formation
Formateur
Assistants RDOL
 

Relations de travail :

Les directions de l’EBR
Clients territoriaux, managers opérationnels du périmètre géographique
RH, chefs de projets et experts en DTSO, DR, CREC…
Animation fonctionnelle de la Direction des opérations
 

Spécificités liées au poste :

Déplacements à prévoir sur l’ensemble de son territoire, au siège de l’EBR(et ponctuellement sur les autres sites de l’École de la Banque et du Réseau)

L'accompagnement sera personnalisé en fonction du profil.

Compétences comportementales : 

Accompagnement des évolutions de l’entreprise
Anticipation / Force de proposition
Coopération / Entraide
Conviction / Influence
Autonomie
 

Compétences managériales : 

Direction d'équipe
Développement de l'esprit d'équipe
Développement des autres