RHH : Céline BRIZARD

Chargé de recrutement : Mehdi AMZAL

Vous aurez pour missions principales : 

Cartographier et Analyser

• Cartographier et analyser les processus opérationnels de la Conformité
• Identifier les irritants, redondances et inefficacités

Veiller à une amélioration continue

• Proposer et déployer des actions d’optimisation (simplification, digitalisation, automatisation)
• Animer des ateliers d’amélioration continue et partager les bonnes pratiques

Piloter la gestion de projets 

• Piloter ou coordonner des projets d’amélioration
• Préparer et animer les comités, assurer le suivi des plans d’actions
• Collaborer avec les équipes métiers, IT et risques

Piloter l'innovation et la veille 

• Identifier et promouvoir des leviers technologiques innovants
• Participer à des expérimentations et initiatives groupe, liées à l’efficacité opérationnelle

Être un support aux équipes 

• Fournir les outils, les méthodes et l’accompagnement afin d’améliorer la productivité et la qualité des livrables
• Contribuer à la communication interne (retours d’expériences, newsletters)

Rattaché-e au COO de la Direction de la Conformité Groupe La Banque Postale, vous aurez pour mission principale d’optimiser les processus internes de la Conformité afin d’améliorer la performance opérationnelle, réduire les tâches à faible valeur ajoutée et renforcer la qualité des contrôles.

Poste basé à Biome (Paris 15).

Un accompagnement managérial et RH sera envisagé en fonction de vos compétences précédemment acquises et de votre expérience. Selon votre parcours professionnel, un programme d’intégration vous sera également proposé. 

• Vous disposez de connaissance des sujets d’amélioration continue/qualité en environnement bancaire : expérience en amélioration de processus, qualité ; une connaissance générale des enjeux de conformité est attendue.

• Vous avez une bonne capacité d’analyse et de cartographie des processus : maitrise des méthodes de cartographie et d’analyse des processus opérationnels, capacité à identifier les dysfonctionnements et leviers d’optimisation dans une logique d’efficacité.

• Compétences en gestion de projets et coordination transverse : capacité à piloter et coordonner des projets d’amélioration impliquant des équipes métiers, conformité, IT, rigueur dans le suivi des plans d’actions et aisance dans l’animation des comités et d’ateliers.

• Aisance technique et appétence pour la digitalisation : bonne compréhension des outils et SI, appétence pour la digitalisation et l’automatisation des processus.