Marie-Claire NGASSAKI - marie-claire.ngassaki@laposte.fr

• Etre le manager Leader d’une Direction de la DSI BSCC
• Assurer le management et le développement de ses collaborateurs 
• Répondre aux FDR par le capacity planning de la DSI pour l’ensemble des programmes et projets en garantissant la disponibilité des bonnes compétences au bon moment
• Contribuer à la définition et déclinaison de la stratégie de Sourcing pour répondre aux objectifs fixés par les feuilles de route
• Etre acteur majeur de la définition des compétences cibles dans une vision pluriannuelle et de la transformation de l’employabilité des collaborateurs
• Inspirer et motiver ses collaborateurs
• Créer une culture d’amélioration continue
• Offrir l’espace à ses collaborateurs pour innover
• Manager 50 à 60 collaborateurs internes (soit ~5M€ de Masse salariale annuelle)
• Et assure le staffing de 100 à 150 collaborateurs externes (soit 11 à 15M€ de Budget Cash Out)

Le SMAP (Service de Management et d’Appui aux Programmes) est un centre de compétences qui rassemblent des collaborateurs qui vont contribuer au Delivery attendus des projets/programmes.

Dans une DSI Lean au sens SAFe, le/la responsable du SMAP conduit et soutient le changement organisationnel et l’excellence opérationnelle en permettant aux individus et aux équipes d’atteindre leur plus haut potentiel.

Il le fait en donnant l’exemple, en adoptant l’état d’esprit, les valeurs, les principes et les pratiques Lean-Agile de SAFe.

Il modifie et améliore en permanence les systèmes qui régissent la manière dont le travail est effectué et créé un environnement qui encourage les équipes agiles à s’épanouir et à produire de la valeur.

Il donne l’exemple en coachant, responsabilisant et engageant ses collaborateurs à atteindre leur plus haut potentiel grâce aux principes et pratiques Lean et Agile

Le SMAP rassemble environ 50 collaborateurs internes et 100/150 intervenants externes.

Selon votre parcours et votre profil, des mesures d'accompagnement pourront être envisagées dans le cadre de la prise de poste

• Adaptabilité et flexibilité
• « Leadership » et esprit d’entreprise (empathie, motivation, compétences sociales)
• Capacité d’écoute et sens relationnel
• Gestion de la performance
• Orientation client ; travail & animation d’équipe Communication écrite & orale
• Conviction & influence 
• Gestion d’équipes  
• Rigueur et organisation  
• Intégrité et transparence
• Esprit curieux, pédagogue 
• Avoir envie de faire grandir les autres
• Préparer les équipes à prendre des décisions décentralisées et à accroitre leur autonomie

La DSI BSCC est engagée dans l'obtention du label Numérique Responsable. Votre connaissance des enjeux et grandes orientations du NR ainsi que votre capacité à les appliquer au quotidien seront appréciées.