HALLUIN Coralie

Responsable Ressources Humaines Direction Commrerciale

coralie.halluin@laposte.fr

Au sein de la Direction nationale du développement et de l’efficacité commerciale, vous pilotez la coordination du Plan d'Action Commercial (PAC) national afin d'assurer la cohérence des actions commerciales, leur alignement avec les priorités des métiers et leur déploiement efficace auprès des forces de vente. [Responsabl...ion du PAC | PDF]

Vos principales missions

Coordonner la construction du PAC national en lien avec les directions métiers, les BU et les filiales. 

Garantir la lisibilité, la cohérence et la priorisation des actions commerciales auprès des équipes de vente. 

Assurer le pilotage de l'exécution du PAC, suivre les résultats et mettre en œuvre les actions correctrices nécessaires. 

Faciliter la coordination entre les différents acteurs commerciaux afin de garantir l'alignement entre stratégie, offres et besoins du terrain. 

Suivre les indicateurs de performance, mesurer l'impact business des actions engagées et identifier les leviers d'amélioration. 

Accompagner le déploiement opérationnel des plans d'actions, contribuer à la production des supports commerciaux et favoriser leur appropriation par les équipes. 

Participer à l'animation et à la communication autour du PAC en valorisant les résultats et les bonnes pratiques

Vous évoluez dans un environnement stratégique, transverse et collaboratif, au cœur de la coordination commerciale nationale.

Vous travaillez en étroite relation avec :

Les Directions du Développement Commercial.
Les Directions Marchés et responsables sectoriels.
Les équipes Appui Vente, Animation Commerciale, Pré-sales et Excellence Commerciale.
Les forces de vente généralistes et spécialisées.
Les Business Units et filiales.
Les Directions Marketing, Client et Communication.
Les directions transverses en charge de la performance et de la transformation. 

Un plan d'accompagnement individuel sera mis en place en fonction de votre profil

Expérience en pilotage commercial, coordination transverse ou gestion de projets.
Forte capacité d'analyse, de priorisation et de structuration.
Aisance relationnelle et capacité à fédérer des acteurs multiples.
Orientation résultats et sens du collectif.
Capacité à évoluer dans un environnement complexe et matriciel.